ريادة الأعمال الاجتماعية في مجال الصحة

 

مرحبآ...

إليكم الوجيز عن ريادة الأعمال الاجتماعية في مجال الصحة

أولاً: المفهوم:

هي منهج يقوم على ابتكار حلول عملية ومُستدامة للمشكلات الصحية والمجتمعية، بهدف زيادة جودة الحياة وتحسين العدالة الصحية، مع تحقيق أثر اجتماعي إيجابي يفوق التركيز على الربح المادي.

وهي نوع من ريادة الأعمال يدمج بين:

الفكر الريادي والابتكار الصحي.

ثانياً: الخصائص:

١. موجّهة نحو الأثر الاجتماعي:

بحيث تهدف لحلّ مشكلة صحية (مثل نقص الرعاية، الأمراض المزمنة، الصحة النفسية)، وليس الربح فقط.

٢. الابتكار:

تستخدم أساليب جديدة أو طرقاً أكثر فاعلية، مثل:

-تطبيقات الصحة الرقمية.

-حلول مجتمعية للرعاية المنزلية.

-نماذج تمويل مبتكرة للرعاية الأولية.

٣. الاستدامة المالية:

لا تركز بشكل كبير على تحقيق الأرباح، بل تعتمد نموذجًا ماليًا يضمن استدامتها (مثل الرسوم الرمزية، الشراكات، دعم المجتمع).

٤. التوسّع والقابلية للتكرار:

الحلول الصحية الناجحة غالبًا ما تكون قابلة للتطبيق في مجتمعات أو دول أخرى.

٥. التعاون متعدد القطاعات، وتشمل:

-القطاع الصحي.

-القطاع الحكومي.

-القطاع غير الربحي.

-القطاع الخاص.

٦. حساسية عالية للسياق الاجتماعي:

بحيث تركز على احتياجات المجتمع وخصوصيته الثقافية والاقتصادية، وتدمج السكان المحليين في الحل.

ثالثاً: التطبيقات، من أهمها ما يلي:

١. الصحة الرقمية (Digital Health) وتتمثل في:

- تطبيقات تتبع الأمراض المزمنة.

-منصات التطبيب عن بُعد.

-سجلات طبية إلكترونية للفئات المحرومة.

٢. الابتكار في الرعاية الأولية، ويتمثل في:

-عيادات متنقّلة للمناطق الريفية، باستخدام دراجات نارية، وهذا مشروع يوفر رعاية أولية متنقّلة للقرى النائية في إفريقيا.

-شبكات مجتمعية للتمريض المنزلي.

-حلول منخفضة التكلفة للكشف المبكر.

٣. الأمن الصحي والتوعية، وتتمثل في:

-مبادرات لرفع الوعي الصحي (تغذية، نشاط بدني، صحة نفسية)

-برامج لمكافحة الأمراض المُعدية بقيادة المجتمع

٤. مشاريع الصحة العامة، وتتمثل في:

-إدارة النفايات الطبية بشكل آمن.

-حلول مياه نظيفة وصرف صحي.

-تحسين الصحة المدرسية.

٥. التكنولوجيا منخفضة التكلفة، وتتمثل في:

ابتكار أجهزة أو أدوات صحية بسيطة ورخيصة، مثل:

-أجهزة فحص صحية بديلة ومنخفضة التكلفة.

-أدوات مسح سريعة للتحاليل.

٦. مشاريع إدماج الفئات المهمّشة، وتتمثل في:

-برامج للصحة النفسية للشباب.

-دعم كبار السن عبر رعاية منزلية مجتمعية.

-مبادرات لدمج اللاجئين أو ذوي الدخل المحدود في الرعاية الصحية.

٧. (نموذج أرافيند) في الهند، هو عبارة عن مستشفيات منخفضة التكلفة لجراحة العيون، تقدم خدمات عالية الجودة بأسعار رمزية.

٨. شركات التطبيب عن بُعد للمناطق المهمّشة، مثل: منصات تقدم استشارات منخفضة التكلفة للقرى النائية.

٩. مشروع "الضوء الأزرق" في بنغلاديش: ويتمثل في أنظمة تعقيم المياه بالطاقة الشمسية لمكافحة الأمراض المنقولة بالمياه.

١٠. نموذج "ميامو" في رواندا: وهو نظام توصيل الأدوية واللوازم الطبية باستخدام الطائرات بدون طيار.

١١. عيادات "آرافيند" للعيون في الهند:  نموذج متدرج للأسعار يسمح بعلاج الملايين من مرضى العيون.

وختامًا يجدر بنا الاشارة إلى التحديات التي تواجه ريادة الأعمال الاجتماعية في مجال الصحة، وتتمثل فيما يلي:

١. الموازنة بين الأهداف الاجتماعية والاستدامة المالية.

٢. التعقيدات التنظيمية في القطاع الصحي.

٣. صعوبة الوصول إلى التمويل الأولي.

٤. قياس الأثر الصحي بدقة.

٥. التكامل مع الأنظمة الصحية القائمة.

                         قراءة مُثرية ودُمتم بخير